A Granto SINC é o evento anual de planejamento estratégico da Granto Seguros, um momento pensado para fortalecer nossa cultura, alinhar propósitos e construir, juntos, os próximos passos da empresa. O encontro foi criado para fortalecer relações, engajar o time e promover palestras estratégicas que impactam diretamente o futuro da empresa, tudo sem deixar de ser um momento de descontração e celebração entre os Granters.
O ano de 2025 torna esse encontro ainda mais especial. Este é o ano em que a Granto Seguros celebra 10 anos de história, uma década marcada pela ousadia, inovação e o compromisso de transformar o mercado de seguros no Brasil. São dez anos de desafios superados, talentos desenvolvidos, tecnologia construída, parcerias estratégicas fortalecidas e marcos que consolidam a Granto como uma agente de transformação para clientes, parceiros e para o ecossistema de inovação brasileiro.
A Granto SINC 2025 celebra a trajetória que nos trouxe até aqui, a cultura que nos sustenta e o espírito coletivo que nos move para o futuro. Em harmonia, ritmo e sintonia, como um time que rema junto. E, acima de tudo, o evento é uma grande expressão da nossa cultura: colaborativa, inovadora, transparente e orientada a resultados. Aqui, reforçamos quem somos, o que acreditamos e para onde estamos indo, um momento único de sincronia, interação, networking e cultura!
Confira os destaques da Granto SINC 2025!
Um olhar para trás: A retrospectiva do ano
A programação começou com uma retrospectiva completa do ano, destacando eventos, entregas, aprendizados e a evolução do nosso time operacional. A consolidação dos modelos de trabalho, a maturidade dos processos e o fortalecimento dos Squads foram pontos centrais da jornada, mostrando como nossa estrutura se tornou mais ágil, eficiente e preparada para escalar.
Os pilares que sustentam nosso futuro
Durante o encontro, revisitamos os quatro pilares que moldam o planejamento estratégico da Granto Seguros e orientam cada decisão que tomamos. São eles que garantem que nosso crescimento seja consistente, sustentável e alinhado à cultura que nos trouxe até aqui.
Cultura: A cultura é o coração da Granto. Fortalecemos a colaboração entre áreas, a proximidade com as lideranças e a construção de um ambiente onde o aprendizado contínuo é parte natural da rotina. Na Granto Seguros, cultura não é discurso, é prática diária, vivida nas relações, na confiança e na forma como enfrentamos desafios juntos. É estratégia, engajamento e pertencimento!
Inovação: A inovação permanece como um compromisso inegociável. Seguimos avançando em tecnologia, desenvolvendo o nosso portfólio de soluções techs e aplicando uma visão de futuro que antecipa movimentos do mercado de garantias. Inovar, para nós, não é apenas criar algo novo: é resolver problemas reais com inteligência e eficiência, em todas as áreas!
Eficiência Operacional: A busca por excelência operacional é contínua. Estamos tornando nossos processos mais sólidos, reduzindo retrabalho, automatizando etapas críticas e aumentando a velocidade de entrega sem perder qualidade. A eficiência é o que nos permite escalar, crescer e atender clientes e parceiros com precisão e previsibilidade.
Parcerias: As conexões estratégicas seguem como um dos grandes motores da nossa expansão. Desenvolvemos alianças que fortalecem o nosso alcance e tornam nossas soluções tecnológicas cada vez mais democráticas. Cada parceria é pensada para gerar valor mútuo, acelerar inovação e abrir caminhos para novos mercados.
Esses quatro pilares são a base que sustentará os próximos ciclos de crescimento, eles orientam nossas estratégia e refletem nos resultados, comprovando que estamos construindo o futuro com alinhamento, propósito e visão de longo prazo.
Operação: eficiência, crescimento e consistência
Os resultados apresentados em 2025 reafirmam a maturidade operacional da Granto Seguros e consolidam o avanço de uma empresa que cresce com consistência, eficiência e foco em inovação. Nossa performance operacional mostrou avanços significativos em produtividade, qualidade e velocidade. Houve redução direta de retrabalho, aprimoramento dos prazos de entrega e consolidação de práticas internas que tornaram os Squads ainda mais ágeis, integrados e orientados a resultados.
Entre os destaques, podemos citar o relacionamento com clientes, em que mais de 92% dos clientes campeões permanecem ativos, reforçando confiança e recorrência; a operação atingiu 198% de crescimento em emissões na comparação com anos anteriores, sendo 36% a mais que em 2024; avançamos +228% ao ano em prêmio emitido, representando +50% comparado a 2024.
Esses resultados refletem de forma clara uma evolução equilibrada entre escala, eficiência e qualidade, permitindo afirmar que 2025 foi um ano de consolidação em prêmio, receita, aquisição de clientes e na construção de uma operação mais preparada para ciclos de crescimento maiores.
Tecnologia: automação, escala e inteligência aplicada
A área de Tecnologia apresentou um panorama sólido, impulsionado por entregas que elevaram a capacidade da Granto como insurtech de referência no mercado de garantias. Foi um ano de modernização de plataformas, aumento de escalabilidade, uso estratégico de dados e evolução contínua da experiência do usuário.
O lançamento da plataforma Granto One marcou um divisor de águas, reunindo avanços como agravo de propostas via APIs, certidões SUSEP automáticas, tradução inteligente de erros, integração direta com o Underwriter, automação financeiras, melhorias na experiência de cadastro de tomadores e integração com diversas novas seguradoras.
Esses aprimoramentos impulsionaram um crescimento expressivo: 3x mais emissões, totalizando 409,24% de aumento, com mais de 4.600 apólices automatizadas. As emissões automáticas passaram a representar 40,9% (comparadas com as emissões tradicionais de garantias). Com isso, a empresa economizou 23.445 minutos, o equivalente a 49 dias de trabalho, ao substituir processos manuais por fluxos inteligentes e totalmente integrados.
O Granto Underwriter consolidou-se como outro grande marco tecnológico da Granto Seguros: desenvolvido em parceria com o IFTM pelo 1º Desafio de Inovação, o sistema de leitura inteligente de documentos elevou a assertividade de 55% em julho para 85% em novembro, refletindo ganhos diretos para licitantes e para todo o processo de subscrição. A ferramenta também transformou a velocidade operacional, proporcionando 173% de ganho de eficiência, com um tempo médio de análise de 66 segundos, em contraste com os 180 segundos necessários sem o uso da plataforma, um avanço que reforça a combinação entre inteligência, precisão e agilidade na operação.
O roadmap apresentado reforçou o compromisso da Granto em expandir um ecossistema tecnológico cada vez mais integrado, próprio e escalável. As próximas entregas incluem evoluções nas plataformas Granto Corp, Granto Suppliers, Granto Leads e Granto Connect, cada uma ampliando a capacidade de automação, integração e inteligência aplicada ao seguro garantia. Juntas, essas soluções fortalecem o posicionamento da Granto como insurtech que leva eficiência operacional, proteção e transformação digital, facilitando e democratizando o acesso do seguro garantia em todo o país.
Cultura forte e sentimento de pertencimento
Os resultados divulgados da pesquisa de clima revelaram avanços sólidos e coerentes com a evolução cultural da Granto. Houve um aumento expressivo no sentimento de pertencimento, refletindo o quanto os Granters se reconhecem como parte essencial dessa jornada. A comunicação interna mostrou amadurecimento, tornando-se mais clara, acessível e fluida no dia a dia. Também cresceu a satisfação com os programas de desenvolvimento, evidenciando que investir em aprendizagem contínua segue sendo um dos pilares mais valorizados pela equipe. Além disso, os Granters reforçaram a percepção de um ambiente de colaboração real, com lideranças próximas, disponíveis e alinhadas, e uma cultura que estimula o aprendizado constante e dá espaço para experimentar, evoluir e contribuir.
Reconhecimentos: celebrando quem nos inspira diariamente!
O Comitê de Cultura também ganhou destaque no SINC como uma força central para manter viva a essência da Granto Seguros. Criado para promover, preservar e desenvolver os princípios que orientam e definem como a empresa funciona, o comitê é formado por representantes dos níveis estratégico, tático e operacional, garantindo diversidade de perspectivas e decisões que refletem a realidade de toda a companhia.
Ao longo do ano, o comitê atuou de forma altamente ativa, impulsionando iniciativas que reforçam conexão, engajamento e alinhamento cultural. Entre elas, ações como o Granto em Movimento, que promove bem-estar e interação; a gestão e evolução do engajamento pelo Feedz, fortalecendo comunicação e acompanhamento contínuo; e os reconhecimentos trimestrais, que valorizam resultados, atitudes e comportamentos que representam a cultura Granto.
Confira os prêmios e reconhecimentos:
Remando Juntos: O Dragon Boat como metáfora da jornada Granto
Um dos momentos mais marcantes da Granto SINC 2025 foi a fala inspiradora do CEO, Felipe Ramos, que trouxe ao palco o conceito do Dragon Boat como metáfora da jornada da Granto. A imagem do barco, movido por pessoas remando em perfeita sincronia, serviu como um símbolo poderoso de ritmo compartilhado, propósito coletivo e força coordenada.
A partir dessa analogia, Felipe conectou três eixos estratégicos que sustentam o futuro da empresa:
- • Desenvolvimento contínuo e engajamento dos Granters, reforçando o aprendizado constante e o papel d cada pessoa no movimento do “barco”
- • Automação e otimização de processos, fundamentais para garantir velocidade, eficiência e precisão
- • Parcerias estratégicas e inovação colaborativa, ampliando horizontes e construindo soluções de forma integrada
Felipe compartilhou capítulos de sua própria trajetória, histórias de sua família e episódios que marcaram a construção da Granto Seguros. Cada relato reforçou os valores que moldam a cultura da empresa desde o início: coragem para inovar, união para superar desafios e visão para antecipar o futuro.
Encerrando sua apresentação, ele reafirmou os dois marcos estratégicos que orientam todos os esforços da companhia:
Ponto A: levar eficiência operacional e proteção ao mercado, descomplicando garantias e seguros!
Ponto B: posicionar a Granto entre as 20 maiores corretoras de garantia do Brasil até 2028, com excelência, inovação e impacto!
Novos benefícios: mais qualidade de vida para os Granters
O evento também marcou o anúncio de um pacote robusto de novos benefícios, reforçando o compromisso da Granto em cuidar do bem-estar, da saúde e do desenvolvimento dos Granters. Entre as novidades, destacam-se:
- ★ Bônus de Resultados
- ★ Seguro Saúde e Odonto Unimed Nacional
- ★ Plataforma AB Card, com quatro dimensões de vantagens e experiências
- ★ Parceria com a DenMax Odontologia
- ★ Assessoria Esportiva Brave Performance
- ★ Assessoria Financeira
- ★ Clube Granto, com descontos e cashback em mais de 3.000 parceiros
Além disso, foram reforçados benefícios já consolidados, como Day Off de aniversário, Auxílio PDI, Bolsa Educação/Reembolso, Guia da Alma, Caju, licenças estendidas e auxílio creche, que seguem compondo a jornada de cuidado contínuo com cada Granter.
Comitê de Planejamento Estratégico
Outro momento de destaque do evento foi a apresentação do Comitê de Planejamento Estratégico 2026, formado com base no modelo Balanced Scorecard, que permite que toda a empresa avance de forma coordenada, com prioridades e métricas claras.
No eixo Financeiro, liderado por Vitor Bambozzi, Coordenador de Estratégia e Inovação, o foco está em fortalecer a sustentabilidade da companhia. As principais frentes incluem a diversificação das fontes de receita, especialmente por meio de parceiros e tecnologia, e o aumento da eficiência financeira, atuando na redução de fundos perdidos, na melhoria do forecast e no enfrentamento da inadimplência.
Já o eixo de Processos Internos fica sob responsabilidade de João Pedro Veloso, SCRUM Master, que conduz iniciativas para garantir sistemas mais seguros, estáveis e adaptáveis. Entre as prioridades estão a gestão de dados, uptime e disponibilidade, além da consolidação de processos com uma abordagem tech-first, assegurando que a operação acompanhe o ritmo de crescimento da empresa.
No pilar de Stakeholders, liderado por Raquel Santana, Coordenadora de Marketing, o compromisso é fortalecer o posicionamento da Granto como uma marca de confiança e inovação. Isso envolve elevar o engajamento nas redes sociais, aprimorar continuamente a qualidade do atendimento e construir uma base sólida de clientes campeões, aqueles que reconhecem, recomendam e crescem junto com a empresa.
Por fim, o eixo de Crescimento, conduzido por Leonardo Lucena, Coordenador de Pessoas e Cultura e Growth, concentra esforços na evolução dos Granters e na preparação da estrutura interna para escalar com consistência. Entre as entregas estão trilhas de desenvolvimento mais robustas, ciclos de feedback bem estabelecidos, estruturação do time de People, fortalecimento do banco de talentos e ações voltadas para contratação e gestão do turnover.
Remamos no mesmo ritmo, olhamos para a mesma direção e avançamos juntos!
As estratégias apresentadas para 2026 reforçou que entramos no próximo ciclo com metas claras, objetivas e plenamente alcançáveis. Entre os principais indicadores estão Receita, Prêmio Emitido, Aquisição, LTV/CAC e NPS, além de uma BHAG ousado, que direciona nossos esforços para um salto significativo de performance e maturidade operacional. Cada métrica reflete não apenas ambição, mas também preparo, capacidade e foco.
A Granto SINC 2025 é reflexo de uma empresa que cresce com consistência, alinhamento e coragem. Um time que se desenvolve, que acolhe, que executa e que inova. Nosso encontro reafirmou aquilo que nos torna únicos: a sincronia que nos move, a interação que nos fortalece, o networking que nos conecta e a cultura que nos guia.
Nossa jornada de transformação já começou, e juntos, vamos mudar o mundo dos negócios!
