Reduzir custos com Seguro Garantia é uma meta realista e inteligente para empresas que lidam com contratos públicos ou privados. Isso porque, embora o seguro seja uma exigência legal, existem diversas estratégias que ajudam a tornar a sua experiência menos onerosa. E claro, sem abrir mão da segurança do seu negócio.
Neste artigo, você vai entender como otimizar sua gestão de riscos e manter a saúde financeira da empresa. Tudo isso com foco na economia e na eficiência das operações.
1. Conte com especialistas para escolher a seguradora ideal
Um dos fatores que mais impactam no custo do Seguro Garantia é a escolha da seguradora. Porém, cada uma delas possui critérios e políticas diferentes. Algumas são mais competitivas em execução fiscal, outras têm mais flexibilidade na análise das demonstrações financeiras ou agilidade na emissão de apólices.
A boa notícia é que você não precisa se preocupar com isso sozinho, a Granto Seguros faz essa seleção por você. Nós conectamos sua empresa às seguradoras mais adequadas para cada tipo de contrato e perfil de risco. Assim, você garante uma apólice com excelente custo-benefício, emissão rápida e condições mais favoráveis.
Além disso, todas as seguradoras parceiras da Granto são fiscalizadas pela Superintendência de Seguros Privados (SUSEP). O que garante mais confiabilidade para sua apólice!
2. Analise bem o tipo de garantia exigido
Nem sempre o Seguro Garantia é a única opção aceita. Existem outras formas de garantia, como caução em dinheiro e fiança bancária. Porém, elas impactam diretamente o fluxo de caixa, ao contrário do seguro, que preserva o capital de giro.
Dentro do universo de apólices de Seguro Garantia, existem diversas modalidades diferentes. As mais comuns são: seguro garantia judicial, contratual, para licitação, para parcelamento administrativo fiscal, retenção de pagamentos, entre outros.
A escolha correta pode significar uma economia relevante e evitar que sua empresa pague mais do que o necessário. Por exemplo, uma apólice judicial oferece cobertura sem imobilizar recursos, o que é ideal para empresas com débito em execução fiscal.
3. Mantenha a documentação em dia
A aprovação de uma apólice passa por análise de crédito. Empresas com boa organização contábil e obrigações assumidas bem cumpridas têm mais chances de conseguir condições mais vantajosas, com taxas menores.
Portanto, mantenha demonstrações financeiras atualizadas, contratos organizados e registros de cumprimento contratual sempre prontos. Isso ajuda a comprovar que sua empresa é um bom risco para a seguradora.
4. Negocie cláusulas contratuais
Antes de assinar um contrato que exija seguro, vale a pena negociar cláusulas como o percentual da garantia e prazo de vigência. Lembre-se: quanto maior for o valor exigido em apólice, maior será o custo do seguro.
Tente alinhar com o contratante uma porcentagem razoável. Muitas vezes, a exigência pode ser de até 30%. Mas, esse valor pode ser flexibilizado dependendo do histórico da empresa e da natureza do contrato.
Esse tipo de negociação é especialmente relevante em contratos com poder público, onde muitas vezes há margem para ajustes. Isso, desde que sejam respeitados os limites legais. Ao apresentar um bom histórico de execução e documentação em dia, sua empresa pode justificar uma garantia mais enxuta. Uma estratégia que não abre mão da sua credibilidade diante do mercado.
5. Centralize a gestão de seguros
Empresas que contratam várias apólices ao longo do ano podem se beneficiar de uma gestão centralizada de seguros. Isso evita retrabalho, perda de prazos e contratação desnecessária de coberturas similares.
Uma boa gestão também permite identificar quais tipos de garantia são mais vantajosos para diferentes situações. Assim, você consegue aplicar a solução mais econômica e eficaz em cada caso.
Na prática, ter um ponto único para gerenciar as suas apólices é mais prático do que lidar com cada seguradora de maneira individual. Você pode contar com a Granto para cuidar de todo o processo. Desde a cotação e emissão da apólice até o acompanhamento de prazos de validade e a negociação de renovações.
6. Se planeje com antecedência
Muitas empresas deixam de buscar o seguro na última hora, especialmente em licitações. Isso reduz o poder de negociação e pode forçar a contratação de uma apólice mais cara, simplesmente por falta de tempo.
Com um bom planejamento, é possível cotar apólices com antecedência, comparar propostas e até contar com condições especiais. Principalmente se a empresa já mantém um bom histórico de relacionamento.
A emissão do Seguro Garantia é rápida e descomplicada, mas se precaver é sempre essencial!
7. Use o seguro como uma estratégia financeira
Prestar uma garantia para execução de contratos é uma exigência legal, mas contar com o Seguro Garantia é ter uma visão mais estratégica. Essa ferramenta, além de garantir o cumprimento das obrigações, preserva o caixa e mantém a empresa competitiva.
Ao substituir garantias que comprometem recursos, como a caução em dinheiro, o seguro permite uma maior liberdade de escolhas. Com ele, você consegue fôlego para investir, pagar fornecedores e direcionar os valores no que realmente importa: o crescimento do seu negócio.
Ou seja: o seguro pode ajudar a economizar indiretamente, ao melhorar sua gestão financeira!
Reduza riscos financeiros com o Seguro Garantia!
Reduzir custos com Seguro Garantia não significa abrir mão da proteção. Pelo contrário. Com boas práticas de gestão, atenção aos documentos e uma visão estratégica, é possível economizar e ainda reforçar a confiança nos seus negócios.
Quer saber qual apólice é mais vantajosa para o seu contrato? Fale com os especialistas da Granto e veja como o seguro pode ser menos oneroso e mais inteligente para sua empresa!
